인사선발에서의 새로운 變化(변화)추세와 연구과제課題
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작성일 22-12-25 10:12
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설명
인사선발에서의 새로운 변화추세와 연구과제에 대한 자료입니다.
1. 21 세기(世紀) 직무分析의 alteration(변화) 방향
전통적인 직무分析은 특정직무에서 작업자가 수행하는 과업과 활동들에 대하여 세부적인 정보를 제공해 준다(유태용 역, 2000). 이러한 정보는 조직 내의 여러 직무들을 definition 하고 직무들간의 경계를 설정하고 각 직무에서 일하는 사람들에게 과업과 책임을 부여하는 데 사용되었다. 마지막으로는 일의 세계에서의 alteration(변화) 에 따라 앞으로 인사선발 분야에서 요구되는 연구해결해야할문제를 제안하고자 한다. 그러나 최근에 조직이 처한 environment(환경) 이 급격히 변하고 새로운 기술이 개발됨에 따라 직무의 내용이 과거보다 매우 빠르게 alteration(변화) 하고 있다아 이에 따라 Bridges(1994)는 개인이 하는 일과 책임이 분명하게 definition 되어 있는 고정적인 직무의 槪念은 더 이상 존재하지 않는다고 주장하기도 한다. [산업심리]인사선발에 , 인사선발에서의 새로운 변화추세와 연구과제경영경제레포트 ,
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[산업심리]인사선발에
,경영경제,레포트
다.
인사선발에서의 새로운 變化(변화)추세와 연구과제課題
1. 21 세기(世紀) 직무分析의 alteration(변화) 방향
(1) 직무environment(환경) 의 alteration(변화)
(2) 직무分析의 alteration(변화) 방향
2. 일의 세계에서의 alteration(변화) 가 인사선발에 미치는 effect
(1) 테크놀로지의 발달
(2) 팀제의 증가
(3) 의사소통 기술의 발달
(4) 세계화
(5) 고객의 중요성 부각
3. 앞으로의 인사선발에서 고려할 중요변인들과 측정(測定) 방법
4. 인사선발에서 앞으로의 연구해결해야할문제
참 고 문 헌
최근에 기업이 처한 외부environment(환경) 이 급속하게 alteration(변화) 하고 새로운 테크놀로지가 개발됨에 따라 일의 세계에도 많은 alteration(변화) 가 이루어지고 있다아 일을 수행하는 방식에도 많은 alteration(변화) 가 일어나고 있고 기업이 종업원들에게 요구하는 능력이나 기술 등도 과거와는 많이 달라지고 있다아 예를 들어, 직무와 직무간에 분명한 경계가 없어지고, 팀으로 수행하는 일이 많아지고 있으며, alteration(변화) 하는 일의 세계에 效果(효과)적으로 適應하기 위하여 종업원 개개인의 학습능력이나 適應력이 강조되고 있다아 이러한 추세에 따라 기업이 새로운 종업원을 채용할 때 중요하게 여기는 요소나 채용할 때 사용하는 도구와 방식에서도 많은 alteration(변화) 가 이루어지고 있다아 인터넷(Internet) 사용이 보편화됨에 따라 국내의 많은 기업들이 종업원들을 모집할 때 인터넷(Internet)을 통해 지원서를 접수하고 일부 기업에서는 화상으로 면접을 실시하기도 한다. 실제로 많은 직무들이 사라지…(To be continued )
레포트/경영경제
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인사선발에서의 새로운 變化(변화)추세와 연구과제課題에 대한 reference(자료)입니다. 이 논문에서는 일의 세계가 alteration(변화) 함에 따라 인사선발의 가장 첫 단계로 여겨지는 직무分析이 앞으로 어떻게 alteration(변화) 할 필요가 있는지를 먼저 다루고, 다음으로는 일의 세계에서의 alteration(변화) 가 인사선발에 어떤 effect을 미치고 앞으로 인사선발이 어떤 방향으로 이루어질 필요가 있는지를 제시하고자 한다.
