세계의 품질상 종류와 비교 (말콤 볼드리지, 데밍, 한국의 품질경영상, 유럽품질상)
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작성일 22-10-30 00:11
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이 상의 제정 목적은 전 산업 분야에서 Japan 기업에게 밀리던 미국 기업들의 경쟁력을 회복하기 위해 국가적 차원에서 경영 지도를 실시한다는 것이었다. 과제 준비하시는데 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다. 이와 같은 말콤볼드리지상은 미 상무성(The Department of Commerce)과 국립표준기술원…(투비컨티뉴드 )
품질경영 리포트로 세계의 품질상에 마주향하여 말콤 볼드리지, 데밍상, 한국의 품질경영상 등 각 품질상의 기준과 결과 등을 정리(arrangement)하고 비교한 리포트입니다. 이에 따라 1987년 8월, 미국의 역대 최장수 상무부 장관으로 재직하면서 政府의 장기적 능률 향상 및 대외 무역여건 改善에 크게 기여했던 말콤볼드리지의 이름을 딴 ‘말콤볼드리지 국가 품질 改善 법안’이 제정되었다. 시장에서 많은 기업들이 사라지고 실업률은 상승했으며 실직한 노동자들이 거리에서 Japan 제품을 불태우는 사태까지 발생했다.
설명
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세계의 품질상 종류와 비교 (말콤 볼드리지, 데밍, 한국의 품질경영상, 유럽품질상)
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레포트/경영경제
품질경영 리포트로 세계의 품질상에 대해서 말콤 볼드리지, 데밍상, 한국의 품질경영상 등 각 품질상의 기준과 효과 등을 정리하고 비교한 레포트입니다. project 준비하시는데 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다. , 세계의 품질상 종류와 비교 (말콤 볼드리지, 데밍, 한국의 품질경영상, 유럽품질상)경영경제레포트 ,
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다. 위기를 느낀 학계, 산업계 및 政府 관계자들은 “미국과 Japan의 경쟁력 차이는 어디서 오는가.”에 대해 다방면으로 검토한 결과, 양국의 경쟁력의 차이가 바로 ‘품질’에 있다고 conclusion 을 내리면서, 미국 제품의 품질을 높이기 위해서는 Japan의 ‘데밍상’과 같은 국가적 차원의 품질상이 필요하다는 것을 인정하게 되었다. 또 이러한 지도를 통해 ‘우수한 품질’이 갖는 의미와 내용을 이해시키고 이를 명文化(culture) 하여 성공적인 경영혁신 전략(戰略) 으로부터 얻은 이익 및 efficacy에 대한 정보를 미국 기업들이 서로 공유하도록 유도하게 함으로써 미국 전체의 경쟁력을 높인다는 것이다.
Ⅰ. 미국의 말콤볼드리지 상
1. 말콤볼드리지 품질상의 제정 목적
2. 말콤볼드리지 품질상의 기업평가 기준
3. 수상기업의 예
4. 말콤 볼드리지 품질상의 efficacy
Ⅱ. Deming 상
1. 제정 목적
2. 운영 방향
3. Deming상의 평가기준
4. Deming상 수상 example(사례) (Japan NTT데이터 통신)
Ⅲ. 한국의 품질경영상
1. 제정목적
2. 심사기준
3. 수상기업 및 성과
Ⅳ. 유럽의 품질상
1. 운영조직 및 절차
2. 평가 방법
3. 평가 기준
Ⅴ. IBEC
Ⅵ. conclusion
80년대 미국 기업들은 Japan 기업들에게 밀려 경쟁력을 잃어가고 있었다.
