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작성일 23-01-13 11:35
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이 경영관리 사이클을 더욱 요약하면 `계획-집행-평가(Plan-Do-See)`로 표현할
경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
목차
경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
I. 경영관리의 의의
II. 경영관리론의 발전
1. 고전적 관리론
2. 신고전 관리론
3. 현대 관리론
서지사항
경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
I. 경영관리의 의의
경명관리(Management)는 기본적으로 관리활동의 순환과정, 즉 경영관리 사이클이라는 일련의 프로세스과정을 말한다. 1930-40년대 미국의 굴리크(L. H. Gulick)는 관리활동의 구체적인 내용으로 계획화(Planning), 조직화(Organizing), 요원화(Staffing), 지휘 (Direc…(To be continued )
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경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
목차
경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
I. 경영관리의 의의
II. 경영관리론의 발전
1. 고전적 관리론
2. 신고전 관리론
3. 현대 관리론
서지사항
경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
I. 경영관리의 의의
경명관리(Management)는 기본적으로 관리활동의 순환과정, 즉 경영관리 사이클이라는 일련의 프로세스과정을 말한다. 1930-40년대 미국의 굴리크(L. H. Gulick)는 관리활동의 구체적인 내용으로 계획화(Planning), 조직화(Organizing), 요원화(Staffing), 지휘 (Directing), 조정 (Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)을 제시하고, 이것을 `POSDCORB` 경영관리 사이클이라고 주장하였다.
