글로벌 생산관리와 물류관리의 theory 과 사례(instance)연구
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작성일 23-01-21 01:50
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이 과정에서 나온 것이 글로벌 생산관리 理論(이론)들과 물류관리 理論(이론)이다. 현대 사회는 급격한 변화를 동반하며 성장, 후퇴를 반복하고 있으며, 정보력이 부족하여 변화에 대응하지 못하는 기업은 core 역량이나 풍부한 자본을 보유하고 있더라도 경쟁력을 잃고 만다. 이렇듯 급변하는 環境(환경)은 기업으로 하여금 모든 면에서 더 나은 성과를 생산하도록 부추긴다.
생산관리는 모든 기업의 근본을 이루고 있는 생산 활동을 관리하고 이를 improvement(개선)하여 생산량 증가, 효율성 향상, 비용감소 등의 결과를 도출해내는 일련의 활동이다.
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글로벌 생산관리와 물류관리의 theory 과 사례(instance)연구
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글로벌 생산관리와 물류관리의 theory 과 사례(instance)연구
글로벌 생산관리와 물류관리의
理論(이론)과 事例(사례)연구
목 차
Ⅰ. 서론
2
Ⅱ. 4M 관리
3
1. 4M 관리의 개념(槪念)
3
(1) Man
3
(2) Machine
5
(3) Material
8
(4) Method
10
Ⅲ. SCM
14
1. SCM의 개념(槪念)
14
(1) 제조업자
18
(2) 유통업자
21
(3) 소비자 및 고객
25
Ⅳ. 맺음말
29
Ⅰ. 서론
未來(미래)학자인 앨빈 토플러는 ‘제 3의 물결’에서 1980년대부터 정보화 사회를 예견하였고, 그의 예견대로 현대 사회는 정보력이 곧 경쟁력이 되는 사회가 되었다. 그리고 물류관리는 기업의 …(drop)
다.