[경제경영] 조직혁신이란 무엇인가 / 제1절 조직혁신이란 무엇인가 1. 격변기·불확실성
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작성일 23-02-04 09:09
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20세기 말 살아남은 미국의 자동차 회사는 빅3으로 잘 알려진 GM·포드·크라이슬러 뿐이다. 그러나 국제금융시장에서 장기의 기간은 10분 정도이다. 그러나 230년 전통에 빛나는 영국의 투자회사 베어링 그리고 홍콩의 최대 증권회사 페레그린은 한 순간의 판단...
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다.Ԩ세기 초 미국에는 자동차회사가 무려 10,000개 가량 있었다. 국제금융시장에서 누군가 동료에게 “이자율 變化(변화)의 장기적 추세는 어떻게 될까” 라고 물었다고 하자. 이때 장기적이라는 낱말의 기간은 어느 정도일까 일반적으로 경영학에서 장·단기의 구분은 1년을 기준으로 한다. 이 정도의 變化(변화)는 그래도 대응이 가능하다. 후기산업사회에서 정보기술 즉, 컴퓨터의 계산능력(무어의 법칙에 의하면)은 약 1년 반만에 두배로 증가한다. 變化(변화)가 빠르다고 해도 그 방향을 알고 있으면 우리는 다소간 정신을 가다듬을 수 라도 있다아 그러나 우리는 變化(변화)의 방향마저 알 수 없는 불확실 시대에 살고 있다아 농업사회에서 농업기술이 두배로 증가하는 데는 약 50년이 걸렸다고 한다. 미국 최초의 국제선 航空사이자 미국 航空업계에서 온갖 최초·최고 기록을 갖고 있던 팬암이 최근 완전히 도산했다. 비전 경영(vision management)은 혼돈의 현실 세계에서 명확한 방향을 향해 기업의 힘을 모으는 경영 방식이다. 수년전 아시아의 기적은 허구 라고 주장했던 MIT의 폴 크루그먼 교수 마저도 이번 아시아의 외환·금융위기를 이해할 수 없다고 말했다.
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[경제경영] 조직혁신이란 무엇인가 / 제1절 조직혁신이란 무엇인가 1. 격변기·불확실성
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제1절 조직혁신이란 무엇인가 1. 격변기·불확실성 시대의 비전 경영 지...
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제1절 조직혁신이란 무엇인가 1. 격변기·불확실성 시대의 비전 경영 지...
경제경영 조직혁신이란 무엇인가 / 제1절 조직혁신이란 무엇인가 1. 격변기·불확실성
제1절 조직혁신이란 무엇인가 . 격변기·불확실성 시대의 비전 경영 지금은 혼돈(chaos)에 가까운 격변기이자 불확실성의 시대이다. 미국의 수많은 자동차 회사들과 팬암은 수십년간의 치열한 경쟁속에서 사라졌다. 경영環境(환경)의 變化(변화)는 아찔할 정도로 빠르고, 광범위하고, 방향을 예측하기 어렵다. 계획기간이 1년 이상이면 장기이고, 1년 미만이면 단기라고 한다. 1년 전만 하더라도 IBRD와 IMF 등 세계금융기구 뿐만 아니라 선진국의 경제예측기관들은 한국의 장래를 밝게 보았다.
