인사관리에 서경력개발 - 경력개발관리 연구
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작성일 22-11-02 23:40
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, 인사관리에 서경력개발 - 경력개발관리 연구법학행정레포트 , 인사관리에 서경력개발 - 경력개발관리 연구
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경력개발관리 연구
1. 들어가며
경력개발관리에 대한 정의(定義)가 alteration(변화) 하고 있따 과거 평생직장, 종신고용 하에서는 경력개발관리 회사가 개인에게 반강제적으로 제공하는 발전 경로를 의미하였으나, 최근 평생직업이라는 정의(定義) 이 도입되고 노동시장의 유연성이 증대함에 따라 회사 내에서 개인의 비전과 회사의 비전을 일치시키는 도구로서의 경력개발관리의 의미가 부각되고 있따
결국, 경력개발관리란 개인의 발전을 위하여 스스로 선택할 수 있는 자율성을 배가시키는 방향으로 alteration(변화) 되고 있따
戰略적인 의미에서 보면, 회사생활에서의 비전을 제시함으로써 우수한 인재를 확보하고 유지하며, 戰略적인 사업을 전개할 때 필요한 인재의 모습을 제시함으로써 필요한 분야의 인재가 사내에서 자연스럽게 양성될 수 있도록 해야한다. 더불어 기업간 경쟁에서 전문성의 강화가 중요성을 더해가는 현 상황에서 최고 수준의 전문가가 될 수 있는 길을 제시하고 지원함으로써 전문성 및 지식의 폭과 깊이를 강화시킬 수 있따
인사적인 의미에서 보면, 전문성을 강화하고 지속적 성장이 가능한 경력개발제도를 제시함으로써 사원의 만족도 및 소속감이 증대된다 사업영역 및 개인에 요구되는 경쟁역량의 alteration(변화) 를 경력개발체계에 반영함으로써 무리없는 인력구조 alteration(변화) 를 유도할 수 있따 더불어 인력 양성 및 이동, 배치를 위한 기준을 제공한다.
인사관리에 서경력개발 - 경력개발관리 연구
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인사관리에 서경력개발
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개인적인 의미에서 보면, 자신의 의지에 따라 발전경로의 선택이 가능해짐으로써 전문성을 지속적으로 향상시키고 궁극적으로 개인의 경쟁력을 강화할 수 있게 된다 더불어 회사가 요구하는 비전을 명확히 이해하고 이를 자신의 비전과 조화시킬 수 있게 되며, 자신의 성장경로를 스스로 선택할 수 있게 됨으로써 자기개발의 욕구가 배가될 수 있따 요즘 각광받고 있는 역량모델을 통하여 제시된 지식, 기술, 행동양식에 근거하여 성장에 필요한 내용이 명확해짐에 따라 전문가로 성장하기 위해 갖추어야 할 요건을 집중적으로 배양할 수 있게 된다
2. 경력개발의 목적
경력개발관리의 목적은…(생략(省略))
레포트/법학행정
다.
