조직구조,성과통제,기업문화,리더십,사업부제의두입장과기타조직구조,기업윤리강령
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작성일 22-03-06 06:36
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레포트/경영경제
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조직구조,성과통제,기업문화,리더십,사업부제의두입장과기타조직구조,기업윤리강령
_SLIDE_1_
조직구조, 성과통제, 기업文化(culture) , 리더십
_SLIDE_2_
Contents
5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(measurement)
5-4. 기업 윤리강령
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - 전략(strategy)과 조직구조간의 상관관계
경영전략(strategy)이 조직구조에 영향 전략(strategy)적 선택이론(理論)
“구조는 전략(strategy)을 따른다” Chandler
“전략(strategy)과 조직구조 상호간에 미치는 영향력이 존재하지만,
전략(strategy)이 조직구조에 더 크고 빠르게 영향력을 미친다”
Amburgey & Dacin (1994)
EX) 월마트의 example(사례)
조직구조가 경영전략(strategy)에 영향 구조적 상황이론(理論)
“조직구조가 기업이 추구할 수 있는 전략(strategy)을 제한하는 요소가 된다 ”
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조직구조, 성과통제, 기업文化(culture) , 리더십
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Contents
5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(measurement)
5-4. 기업 윤리강령
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - 전략(strategy)과 조직구조간의 상관관계
경영전략(strategy)이 조직구조에 영향 전략(strategy)적 선택이론(理論)
“구조는 전략(strategy)을 따른다” Chandler
“전략(strategy)과 조직구조 상호간에 미치는 영향력이 존재하지만…(省略)
설명
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다.
