[사회복지행정론] 리더십
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작성일 22-11-19 19:22
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⑵ 리더십은 조직목표(目標)의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 행동하도록 동기를 부여하고 effect(영향) 력을 미치며, 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 유도한다.
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설명
[사회복지행정론] 리더십
리더십
제 01절 리더십의 개요
1. 리더십의 의의
2. 리더십의 성격과 기능
3. 리더십수준
4. 리더십의 유형
5. 사회복지조직에서 리더십의 특수성과 necessity need
제 2절 리더십theory(이론)
1. 자질론
2. 행티theory(이론)
3. 상황theory(이론)
4. 현대 리더십theory(이론)
리더십
제 1절 리더십의 개요
1. 리더십의 의의
1) 정의(定義)
⑴ 리더십(지도력)은 여러 가지 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동목표(目標)로 유도하는 리더의 창의적쇄신적자발적인 능력이다.
[Headship과 Leadership의 비교]
Headship
Leadership
일방적계속적규칙적 발동
상호작용적자발적비일상적 발동
법적 구속력 있음
법적 구속력 없음
계층적 지위에 의존한 公式 적 권한 행사
계층적 지위와 무관하...
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