성과지향적 정부(투입이 아닌 성과와 연계한 예산배분)
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작성일 22-12-13 13:54본문
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Ⅰ. 서 론
성과는 무시하고 투입만 중시하는 관료적 政府(정부)는 원래 의도했던 目標(목표)와는 정반대의 상황이 초래되는 경우가 많다. 공공기관들이 투입에 따라 예산을 배정받게 된다면 보다 나은 실적을 달성하기 위해서 노력하지 않는다는 사실을 공공관리자들은 잘 알고 있다 그러나 성과에 따라 예산을 받게 된다면, 공공기관은 업무실적의 향상을 위해 노력할 것이다. 성과와 결과에는 거의 주의를 기울이지 않고 있다 결과적으로 학교, 복지담당부서, 경찰서 등의 政府(정부)기관은 학생들이 잘 하지 못할 때, 복지요구가 증가할 때, 범죄율이 상승할 때, 즉 실패하였을 때 보다 많은 예산을 받는다.
성과를 측정(測定) 하지 않기 때문에, 관료적 政府(정부)는 바라는 目標(목표)를 좀처럼 달성할 수 없는 것이다.
기업가적 政府(정부)는 이와 같은 보상과 동기부여 방식을 바꾸려 한다. 이렇게 전통적인 관료적 政府(정부)는 성과보다는 투입에 초점을 둔다. 성과에 대한 정보가 거의 없는 상태에서, 관료적 政府(정부)는 연공서열, 관리예산과 스탭의 규모, 권한의 …(생략(省略))
레포트/법학행정
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