구글의 조직culture 분석
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작성일 22-10-24 13:49
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구글의 조직culture 분석
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세계에서 가장 일하고
싶은 기업이라 불리는 구글(google)
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INDEX
조직文化(culture) 의 concept(개념)
조직文化(culture) 의 유형
조직文化(culture) 의 變化(변화) 관리
4. 구글(Google) 紹介
5. 구글(Google)의 성공 요인
6. 구글(Google)은 어떤 구성원들로 이루어지는가
7. 結論
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조직文化(culture) 란 조직구성원들이 공유하는 가치,신념,사고방식의 복합체
정체성
집단적
몰입
안정성
조직구성원 행동 형성
조직文化(culture) 속성
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조직文化(culture) 유형
① 딜과 케네디의 모형
조직文化(culture) 를 위험감수 정도와 일의 결과가 얼마나 빨리
피드백 되는 가에 따라 네 가지로 나눔
건설업계, 화장품회사, TV,라디오, 경영컨설팅
부동산업, 컴퓨터 회사, 자동차 판매소, 소매점
은행, 保險회사,
제약업, 정부관련 기관
항공사, 제조업,
투자은행, 군대
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조직文化(culture) 유형
② 해리슨과 핸디의 모형
① 역할文化(culture) , 아폴로 文化(culture)
모든 일을 分析(분석)적이고 논리적으로 수행 할수 있는 속성
③ 행렬文化(culture) , 아테네文化(culture)
업무 중심으로 여러 사람이 뭉쳐 그들의 다양성을 조화시켜 나가는 프로젝트 집단
②권력文化(culture) , 제우스 文化(culture)
개인 또는 집단에 의해
추진력 있게 일을 추진해 나감. 가부장적, 비합리적 속성
④원자적, 디오니 소스文化(culture)
조직도 개인의 目標(목표) 달성을 위해 도움을 주어야 한다는 시각
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조직文化(culture) 유형
③ 퀸의 모형
조직은 몇 가지 서로 상호 모순되는 가치관을 동시에
만족시킬 수 있어야 높은 성과를 얻을 수 있다고 함
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순기능적인 순환으로서 조직文化(culture)
전체 조직체 성과와 관련하여
조직구성원에게 실질적 도움을 줌
① 조직구성원에게 조직체의 기본가치와 전통을 인식시켜 줌으로써, 조직체와의 동일성 concept(개념)을 복돋아 줄 수 있음
② 구성원과 조직체간의 조화관계를 조성해 줄 수 있음 …(drop)
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