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[2021] 조직인사관리 - 삼성전자

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작성일 22-10-15 01:36

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목차를 참고하시길 바랍니다.
또한 매년 봄, 가을에는 미국의 50여개 대학을 대상으로 채용설명(explanation)회를 나간다. 특히 올해는 하버드대 와튼스쿨 등 미국 내 8개 대학과 영국의 런던 비즈니스스쿨, 프랑스의 인시아드 등 세계 10대 MBA 과정 출신 해외 인력의 확보 노력을 위해 많은 노력을 하고 있다

2) 사원 채용 방식

① 신입 사원 채용

삼성전자는 인력을 채용함에 있어 창의성을 가장 높게 평가하여 채용의 우선순위로 삼고 있다 기업 내 인재 경영이란 경영이념을 극대화 시킬 수 있도록 교육에…(省略)


순서

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다. 이는 우수 인력이라면 국적을 가리지 않고 뽑겠다는 얘기로 이를 위해 회사는 IT기술이 강한 동남아, 러시아 인력 등의 많은 나라에서 인재의 조기 발굴과 확보를 위해 노력중이다. *^^*
설명





레포트/경영경제
,경영경제,레포트

삼성전자의 기업소개와 인사관리에 대해서 여러자료를 조사하여 깔끔하고 알차게 기술한 리포트자료입니다. 필요한 분에게 여러모로 활용이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다. *^^* , 조직인사관리 - 삼성전자경영경제레포트 ,

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Ⅰ. 서론

1. 기업 개관
1) 재무상황 分析
2) 주력사업
3) 연 혁
4) 국내외의 삼성전자의 위치
5) 삼성전자 이념 및 이에 따른 개괄적 인사관리

Ⅱ. 본론

1. 모집·선발 관리 및 방출 관리
1) 인재 확보
2) 사원 채용 방식
3) 방출 관리

2. 신분 관리
1) 교육훈련관리
2) 경력관리

3. 직무 관리
1) 직무分析
2) 평가관리

4. 보수관리
1) 보수관리 및 임금체계관리
2) 복지 후생관리

5. 노사관계론
1) 노사관계가 인사관리의 중점이 되게 된 배경
2) 노사 관리 세부 사항
3) 노조없는 삼성의 경영철학과 그 향후 의문점

삼성전자는 인재 채용에 있어서 ‘무국적주의’를 선언했다. 그런가하면 글로벌 인재 유치를 위해 현지에 직접 연구소 설치를 확대하고 있으며 china 상하이에 소프트웨어 및 디지털 TV 개발을 담당하는 연구소를 구축했으며, 동유럽 지역에는 소프트웨어 개발에 중점을 둔 연구소를 신설할 예정이다. 필요한 분에게 여러모로 활용이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다.





조직인사관리 - 삼성전자
삼성전자의 기업introduction와 인사관리에 상대하여 여러data(資料)를 조사하여 깔끔하고 알차게 기술한 리포트data(資料)입니다. 목차를 참고하시길 바랍니다.
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