지멘스 기업분석
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작성일 22-10-28 14:23
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레포트/경영경제
지멘스 기업분석
SIEMES(지멘스)의경영전략(戰略)
목 차
SIEMENS AG introduce.
경영 전략(戰略) .
조직 관리.
지멘스의 경영 이념.
성 공 요 인.
향 후 전 략.
-SIMENS AG introduce
지멘스는 독일 베를린(Berlin)과 y헨
(Munich)에 본사를 두고 있는 세계에
서 가장 큰 엔지니어링과 전기회사
중 한 회사 입니다
설립자: 베르너 폰 지멘스
설립일: 1849년 10월
자회사:오수람 보쉬& 지멘스 후지츠
&지메스 노키아 & 지멘스네트워크
해외법인:세계190개국에 법인,지사설립
직원 : 46만 1000명
지멘스 신임 CEO : 피터 로에셔
경영 전략(戰略)
1. 창업자: 베르너 폰 지멘스
“순간의 이익을 위해 미래를 팔지
않겠다”(단기적보다는 장기적 성장)
2. 바 그(BHAG)전략(戰略)
- 크고 위험하고 대담한 goal(목표) 설정
3. 푸거스(Fugger)방식의 세계사업
-국내시장에 한정하지 않고 처음부터
국제적인 판매 전략(戰略) 을 취함.
1. 베르너 폰 지멘스.
`경영전략(戰略) `
2. 이익은 고객와 공유
고객들의 애프터서비스를 의미
기존 고객들을 계속 붙잡을 수 있는 중요한 수단이 된다된다.
`경영전략(戰略) `
3.역동적 구조의 리더십
기업경영은 활력 넘치는 조직이 goal(목표) 를 달성하려는 도전정신에 의해 지탱된다는 것이 지멘스의 굳은 믿음이다
`경영전략(戰略) `
4.파트너 십 을 통한 Win-Win 전략(戰略) .
네트워크를 통해 Siemens내 관련사와 어떻게든 협력체제를 구축한다 .
효율적인 의사소통방식을 유지하면서 정보를 원활히 공유하는 것이 고객들에게 최고의 서비스를 제공하는 the gist인 것이라는 게 지멘스의 판단 .
아에게 와의 협력.
-100년동안 경쟁, 결국 승리함.
`경영전략(戰略) `
-스카우트 보다 자…(생략(省略))
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