[독서록 ] Different[디퍼런트]를 읽고나서 -마케팅
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작성일 22-11-07 11:56
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책 『디퍼런트』는 이러한 우리의 사고에 일침을 가한다. 거칠게 요약하자면 저자는 한 경쟁분야에서의 넘버원이 아닌, 온리원으로 살아남는 것이 한 기업이 나아가야할 보다 현명한 방법이라고 이야기한다. 주변의 쉬운 예로, 스마트폰의 경우 처음 출시될 당시보다 오늘날에 와서는 …(투비컨티뉴드 )
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설명
다. 우선적으로 그녀가 경쟁에 대해 부정적인 입장을 보이는 이유에 대해 살펴보고자 한다. 그리고 이러한 기성세대들에게 성공은 경쟁의 장에서 승리를 거둔 강자에게 부여되었다.
우리는 일상 속에서 빈번하게 한 제품군의 제품이 다양해지는 현상을 목격한 바가 있따 여기서 한 카테고리가 성숙해져 간다는 것은 결국 한 제품군을 두고 다양한 제품이 생겨나간다는 것을 의미한다. 이에 우선적으로 본 글에서는 저자가 『디퍼런트』를 통해 제시하는 경쟁에 대한 새로운 시각을 살펴보고자 한다. 약자와 강자만의 이분법적인 세계에서 다윈의 진화론에 기대어 볼 때, 분명 강자는 약자보다 생존의 고군분투에서 현실적으로 유리한 고지를 점유하기 때문이다 소위 어른 세대들은 그러한 경쟁 사회에서 치열하게 살아남았다. 하지만, 이러한 의식이 오늘날에도 역시 똑같이 적용될 수 있을까. 치열한 경쟁에서 살아남는 것만이 기업이 경쟁의 구도 내에서 살아남을 수 있는 유일한 길이며, 그것만이 성공을 가늠하는 잣대로 작용할 수 있을지 다시 생각해 볼 시점이다. 이후, 본 책이 우리에게 시사하는 바가 무엇인지를 살피고, 단순히 책의 내용을 그대로 수용하는 것에서 나아가 비판적으로 접근함으로서 한계와 의의를 제시해보는 데에 초점을 맞추고자 한다.
경쟁하는 ‘무리들’
경쟁하는 무리들. 무리라는 부정적인 어감에서 알 수 있듯이, 저자는 경쟁하는 기업들에 대해, 그리고 그러한 현상에 대해 비판적인 시각을 견지한다.’는 오랜 격언이 있따 일리가 있는 이야기이다. 책 title proper(제목)인 Different에서도 보이듯이 저자는 독자에게 지금의 모습에서 달라질 것을 요구한다.
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Be different
들어가며
‘강한 자만이 살아남는다.