합리적 기획의 한계와 수정책략
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작성일 23-01-19 15:43
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즉, 목표(goal)를 구체화한 다음, 현재 및 future(미래)의 상황을 완전히 分析(분석)하고 목표(goal)달성을 위한 모든 대안을 포괄적으로 탐색한다.합리적 기획의 한계와 수정책략
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합리적 기획의 한계와 수정strategy
목차
합리적 기획의 한계와 수정strategy
Ⅰ. 합리적 기획의 한계
Ⅱ. 점진주의 strategy
Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화
Ⅳ. 절충탐색strategy
Ⅴ. 만족화 strategy
Ⅵ. 관례화 strategy
합리적 기획의 한계와 수정strategy
I. 합리적 기획의 한계
여러 번 지적한 바와 같이 발전기획은 발전목표(goal)를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 선택하는 과정이다. 물론 이때의 결정은 단일의 것이 아니라 여러 개의 복합적인 결정일 수도 있으며, 장기간에 걸쳐 연속적으로 실행될 여러 대…(To be continued )
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다. 그리고 각 대안들이 가져올 결과를 완벽하게 체계적으로 分析(분석)하여 미리 정해진 합리적인 기준에 따라 최적의 대안을 선택하게 된다된다.
이와 같은 합리적 기획은 논리적인 기획과정 및 절차에 따라 이루어진다. 즉 최적의 대안을 모색하는데 기획의 궁극적인 목적이 있따 이러한 최적의 선택을 추구하는, 또 그것이 가능하다는 입장이 앞에서 제시된 합리적 종합적 접근방법이며, 같은 입장의 기획방식이 곧 총괄적 기획인 것이다.
