[ONLINE] 총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 총괄계획전략의 유형
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작성일 23-01-22 00:24
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레포트/경영경제
총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 총괄계획전술의 유형
목차
Ⅰ. 총괄계획의 의의 및 수립과정
1. 총괄계획의 定義(정이)
2. 총괄계획의 목적
3. 총괄계획의 중요성
4. 총괄계획의 수립과정
1) 단계1: 제품군의 형성
2) 단계2: 총괄수요의 예측
3) 단계3: 시설이용의 평준화
4) 단계4: 생산방법의 개발
5) 단계5: 최적생산전술의 선정
Ⅱ. 총괄계획전술의 유형
1. 추종전술
2. 평준화전술
3. 혼합전술
I. 총괄계획의 의의 및 수립과정
1. 총괄계획의 定義(정이)
생산계획(production planning)은 계획기간에 따라 장기(long-range), 중기(medium-range), 단기(short-range) 생산계획으로 구분된다 총괄계획(aggregate planning)은 보통 1개월에서 12개월을 계획기간으로 하는 중기생산계획으로써 변동하는 수요를 경제적으로 만족시키기 위해 필요한 고용수준, 작업수준, 재고수준, 기계설비의 능력, 하청수준 등과 같은 자원의 최적 결합을 결정하는 생산계획을 말한다.
총괄계획에서는 개별제품의 생산을 위한 세부계획을 수립하기보다는 공통의 처리 과정이나 자원을 필요로 하는 다수의 제품을 하나의 제품군(product family)으로 정…(투비컨티뉴드 )
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