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작성일 22-10-10 22:46
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설명
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아시아나 航空과 터키 航空
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목 차
1. 공생marketing 의 정이
2. 아시아나 航空과 터키 航空 introduction
3. 두 航空의 포지셔닝은 어떻게
4. 아시아나 航空의 swot
5. 아시아나 航空의 stp
6. 터키 航空의 강점과 약점
7. 터키 航空의 Targeting
8. 아시아나 航空과 터키航空이 제휴되어서 얻을 수 있는 이점
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1. 공생marketing 이란
기업 A
기업B
시너지 effect!
치열한 경쟁environment(환경)
약점 보완 !!
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1. 공생 marketing 이란
치열한 경쟁environment(환경) 속에서 한 개 또는 그 이상의 독립적 기업이
marketing 계획 또는 자원을 공동 활용하여 기존보다 보다 큰 이익을 창출하는 것을 목적으로 하는 marketing 전략(strategy)
경영활동 전반의 부족한 점을 보완
보다 effect적인 시너지를 달성하기 위한 전략(strategy)적 제휴가 보편화되고 있다
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5
`아시아나 航空 `
금호 + 아시아나의 만남 상징
고객과 함께 아름다운 未來(미래)로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 형상화
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6
1988년 2월 17일 설립
航空사 동맹체인 스타얼라이언스 가입;
航空강국으로서의 위상정립
고객을 위한 최선의 서비스와 marketing 활동을 통해 관광산업 활성화에 기여
4년연속 서비스품질지수 航空부문 1위
Cyber 영업 부문 강화
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7
`터키航空`
아시아와 유럽을 잇는 터키航空
1933년 5월 20일 터키의 교통요충지인 앙카라에 설립
저렴하고 편리한 환승 편으로 유럽을 여행할 수 있는 航空사로 인기가 높음
현재 보유 航空기 134대, 직원 1만 5500명이 전세계에서 근무
‘스카이 트랙스 어워드’ 수상
2xxx년 남유럽 최고의 航空사로 명명
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8
`세계 권위의 航空사`
세계 航空사 순위에서 무려 4위!
탄탄한 재정이 구축을 평가하는 financial health 부분에서 1위 차지! …(To be continued )
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