[조직의 변화와 개발] 조직변화의 요인, 조직변화과定義(정이) 기법, 조직변화에 대한 저항과 대응방법, 조직개발의 요인과 go…
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작성일 22-10-17 02:10
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즉, 경영정책이나 strategy, 조직형태와 계층의 alteration(변화) 와 구성원, 작업일정, 그리고 업무처리방식 등에서 alteration(변화) 가 나타나는데 이를 조직alteration(변화) 라고 할 수 있따 조직은 유기적인 시스템의 결과이기 때문에 한 부분에서의 alteration(변화) 는 관련된 다른 부분의 alteration(변화) 를 가져오고, 더 나아가 전체조직에도 effect을 미치게 된다
따라서 경영자들은 어떤 요인들이 조직의 alteration(변화) 를 유도하며, 그런 alteration(변화) 의 압력을 어떻게 예측하여 대응할 것인지 에 대해 알고 있어야 한다.
1. 조직alteration(변화) 의 요인
alteration(변화) 는 조직의 현실이라 alteration(변화) 를 다루는 일은 경영자의 직무에서 매우 중요한 부분을 이룬다. 조직의 alteration(변화) 를 주도하는 기본요소는 조직의 구조(structure)와 과학기술(technology) 그리고 인적자원(종업원, 구성원)을 들 수 있으며, 이 요소를 중심으로 경영자는 alteration(변화) 의 주도적 역할을 하게 된다
- 조직alteration(변화) 방식의 3가지 형태 -
위의 그림과 같이 조직alteration(변화) 의 3대범주를 나누어 살펴볼 수 있따
구조alteration(변화) (changing structure)는 권력관계, 기구조정, 중앙집권화의 정도, 직무설계 또는 비슷한 구조적 변수에 관한 수정 내용을 포함한다.
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목차
조직의 alteration(변화) 와 개발
Ⅰ. 조직alteration(변화)
1. 조직alteration(변화) 의 요인
2. 조직alteration(변화) 과정이 기법
3. 조직alteration(변화) 에 대한 저항과 대응방법
Ⅱ. 조직개발
1. 조직개발의 요인
2. 조직개발의 목표(目標)와 기법
조직의 alteration(변화) 와 개발
I. 조직alteration(변화)
조직alteration(변화) (organizational change)란 조직을 구성하고 있는 어떤 부문이 내 외적인 요인의 effect으로 alteration(변화) 하는 것을 말한다. 다시 말해서 alteration(변화) 에 대한 경영자의 역할은 alteration(변화) 의 촉매역할을 하고 alteration(변화) 의 과정을 경영관리하는 책임자가 되어야 한다는 뜻이다.
사람들을 변…(skip)
순서
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레포트/경영경제
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다.
과학기술의 alteration(변화) 는 작업 이 진행되는 방식이나 사용되는 방법 그리고 장비 의 교체나 변경 의 내용을 포함한다. 즉, 경영정책이나 strategy, 조직형태와 계층의 alteration(변화) 와 구성원, 작업일정, 그리고 업무처리방식 등에서 alteration(변화) 가 나타나는데 이를 조직alteration(변화) 라고 할 수 있따 조직은 유기적인 시스템의 결과이기 때문에 한 부분에서의 alteration(변화) 는 관련된 다른 부분의 alteration(변화) 를 가져오고, 더 나아가 전체조직에도 effect을 미치게 된다
따라서 경영자들은 어떤 요인들이 조직의 alteration(변화) 를 유도하며, 그런 alteration(변화) 의 압력을...
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목차
조직의 alteration(변화) 와 개발
Ⅰ. 조직alteration(변화)
1. 조직alteration(변화) 의 요인
2. 조직alteration(변화) 과정이 기법
3. 조직alteration(변화) 에 대한 저항과 대응방법
Ⅱ. 조직개발
1. 조직개발의 요인
2. 조직개발의 목표(目標)와 기법
조직의 alteration(변화) 와 개발
I. 조직alteration(변화)
조직alteration(변화) (organizational change)란 조직을 구성하고 있는 어떤 부문이 내 외적인 요인의 effect으로 alteration(변화) 하는 것을 말한다.
