해외 자회사 설립과 성공적인 운영방안(方案)
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작성일 23-01-20 06:31본문
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이러한 논리는 해외 직접투자시 국내모기업과 해외자회사의 관계에도 적용 가능하다.
한편, 모기업은 전체기업의 효율성향상을 위하여 해외자회사 의사결정의(定義) 통제권을 높이면서 적극적으로 경영참여 할 것이다. 특히, 해외직접투자를 통한 내부화의 목적이 모회사가 보유한 기업특위우위요소를 해외시장에서 활용하는 데 있다면 이러한 중요성은 더욱 증가한다.해외자회사설립과성공적운영방안 , 해외 자회사 설립과 성공적인 운영방안경영경제레포트 ,
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해외자회사설립과성공적운영방안(方案)
레포트/경영경제
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설명
다. 이러한 경우에는 해외자회사의 모기업에 대한 내부자원의 의존성은 증가하며 자원의 구성 면에서도 모회사와 비슷하게 유지함이 중요하다. 따라서 모회사가 보유하고 있는 희소하면서도 경쟁기업이 모방할 수 없는 내부자원 즉, 기업특유 우위화 되는 내부자원을 해외자회사에 성공적으로 이전시킨다면 현지자회사는 그렇지 못한 기업에 비해 경쟁상의 우위를 누릴 수 있게 된다된다. 그 이유는 모회사가 해외자회사보다 관련사업 운영에 필요한 축척 된 경험과 자원의 최적 결합…(drop)
순서
해외 자회사 설립과 성공적인 운영방안에 대해 연구한 자료입니다.
해외 자회사 설립과 성공적인 운영방안(方案)
해외 자회사 설립과 성공적인 운영방안(方案)에 대해 연구한 reference(자료)입니다. 특정 해외자회사의 내부자원능력은 모회사의 내부자원능력과 밀접한 관련이 있다 해외직접투자가 모회사 내부자원의 해외시장 이전 수단이라고 한다면, 모회사의 내부자원을 해외자회사에 성공적으로 이전시키는 것이 중요하다.