core인재 관리대책에 대한 검토
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작성일 22-11-28 19:36
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3. 육성전술
다양한 경력경험(로터리 모형), 성장비전,…(skip)
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레포트/자연과학
설명
다.
Ⅱ. the gist인재의 의의 및 特性(특성)
1. the gist인재 의의
the gist인재의 정이는 다양하게 이루어질 수 있으나 기본적으로 전문적 과업능력, 열정, 조직의 變化, 혁신 주도할 수 있는 인물(기업에 적합한 인재)이라고 할 수 있다 즉 the gist적 역량 과 기업의 the gist가치, culture에 부합하는 태도, 가치관 등 소프트 역량 두루 갖춘 인재를 the gist인재라고 정이할 수 있다
2. the gist인재의 特性(특성)
1) 강한 성장욕구, 變化주도, 자아실현 욕구
2) 자율적 목표(goal)설정 및 성과창출
3) 전문능력: 일을통한 만족추구, 내재적 보상
4) 도덕성: 투철한 가치관, 조직관
5) 리더십
Ⅲ. the gist인재 확보, 육성, 유지 전술
1. the gist인재 확보전술
efficacy적인 the gist인재 확보를 위해서는 사전에 기업이 요구하는 the gist 인재상을 정립하고, 확보를 위해 make 형 buy형 전술을 동시에 적절히 활용하며, 개별, 수시채용등 다양한 전형으로 인재를 확보하며, 이질적 인재포용이 이루어지도록 해야 한다.
2. 배치 및 활용
역량위주 적재적소 배치가 이루어져야 하며, 무엇보다 정성과 후원의 유지관리가 이루어져야 한다.
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기업 環境(환경) 變化와 the gist인재 관리plan
Ⅰ. 들어가며
현재 기업의 인사관련 가장 큰 이슈 중 하나가 the gist인재 확보경쟁이라고 할 수 있다 이는 the gist인재의 확보가 기업이 環境(환경)變化에 대응하고 생존하기 위한 경쟁우위원천으로 작용하기 때문이다 즉 기업의 경쟁력 the gist은 the gist인재 확보유지육성에 달려 있다고 해도 과언이 아닐것이다.. 이러한 the gist인재는 기업비전, 활력을 지닌 소수 정예의 인재로써, 글로벌 차원에서의 확보경쟁이 이루어지고 있다
반면 이러한 the gist인재의 중요성이 강조되면서도 the gist인재에 대한 체계적 관리 및 대응은 아직 이루어지지 못하고 있는 바, 기존의 정기공채, 연공주의는 현재 경영環境(환경)에 부적합하며, the gist인재 확보, 활용, 육성을 위한 별도 시스템을 갖추어야 할 것이다.
