[기업analysis(분석) ] 롯데칠성
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작성일 22-12-20 21:24본문
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롯데칠성음료는 경영방침을 효율적이고 합리적으로 추진하면서 안정적인 성장을 도모하기 위해 장단기경영 계획을 수립·운영한다. ‘지침’은 롯데칠성음료의 영속적인 발전을 위해 기업활동의 방향을 명확히 하고 그에 따라 전사 및 각 부분이 나아가야 할 방향을 표현한 것이다. 경영방침의 수립은 경영環境(환경)의 불확실성에 대응하기 위해 국내외정치·경제동향은 물론 업계·시장 변화 등을 종합적으로 분석·반영한다. 그리고 매 회계 연도1년을 기준으로 한…(省略)
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설명
다. 5개년을 기준으로 수립하는 장기경영계획은 회사발전목표(目標)를 설정하고, 이를 실현하기 위한 다각적인 戰略을 포괄한다. ‘목표(目標)’는 달성목표(目標)치와 기한, ‘중점시책’은 지침 및 목표(目標)를 달성하기 위해 중점적으로 실시하는 수단을 가리킨다. 롯데칠성음료는 새 천년을 맞이하는 2000년도의 지침으로 ‘초일류기업에의 도전의 해’를설정하고, 중점시책으로 ①부동의 업계1위 기반구축, ②이익극대화로 무차입경영시현, ③브랜드 가치 및 기업가치향상, ④전사적 품질·環境(환경)경영체제구축, ⑤고객 지향적 경영강화를 추진하고있다아 최근5년간방침은<표 >과 같다. 이를 토대로 전체음료시장에서 롯데칠성음료의 위상 및 경쟁사에 대한 장단점등을 분석하고 전년도 계획에 대한 실적평가 및 반성을 통해 다음해의 방침을 도출해낸다.
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[기업분석]롯데칠성 , [기업분석] 롯데칠성경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
1회사intro
2경영이념
3경영戰略
4안성공장 intro 및 특징
5소비자 불만 現況(현황)
6질의 보충 및 질문現況(현황)
7기타
8방문후기
경영방침은 1980년 “목표(目標)에 의한 관리(MBO)“를 처음 으로 1983년 말 TQC로 한 단계 진전시킨 뒤 1984년부터는 경영관리의 프로세스 관리 및 戰略, 기술적인 측면을 강화하고자 ‘방침관리’를 도입해 오늘에 이르고 있다아 경영방침의 기본방향은 사훈 및 칠성인의 정신을 토대로 끊임없이 변화하는 경영環境(환경)을 반영하고있다아 또한 효율적인 관리 및 경영목표(目標)의 원활한 달성을 위해 ①경영합리화체제의 확립, ②품질보증과신제품개발, ③생산성제고, ④국내외 시장의 확대, ⑤전 사원의 자질향상 및 복지향상을 토대로 삼고있다아‘방침’은 조직적 관리활동에 의하여 롯데칠성음료가 지향하는 방향, 즉 도달하여야 할 목표(目標)와 그 수단을 정한 것으로 지침, 목표(目標), 중점시책으로 구성된다된다.