기업물류 합리화 事例(사례)-페덱스
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작성일 23-01-23 11:44
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*참고 문헌*
물류 FEDEX 경영전략 / (국제물류)
설명
1. 운영체제- HUB & SPOKE
* FedEx introduce
3. e-business 관련 시스템
1. FedEx의 목표(goal)
이제 페덱스는 전 세계로부터 하루 2백40만개에 달하는 탁송물을 의뢰 받아 48시간 내에 목적지에 배달할 수 있는 세계적 업체로 부상했다.
물류 FEDEX 경영전략
다. Ⅲ. FedEx의 물류 합리화 전략
Ⅰ. FedEx introduce
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물류 FEDEX 경영전략(strategy) / (국제물류)
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2. 중추관련 시스템
Ⅱ. FedEx의 목표(goal)와 전략
전 세계에 탁송물을 신속히 운반하기 위해 페덱스는 현재 2백11개국 약 2천여 서비스 센터를 운영하고 있다아
3. FedEx 전략평가
Ⅴ. FedEx 발전 방향
2. FedEx상황
기업물류 합리화 事例(사례)-페덱스
Ⅳ. FedEx 전략 교훈
2. FedEx 전략
1. FedEx
미국의 페더럴 익스프레스(FedEx)는 세계 최대의 화물 운송회사다. 지난 73년 10대의 항공기와 44대의 차량 그리고 약 4백 명의 직원으로 미국 내 25개 도시에서 서비스를 스타트했다. 페덱스는 75년부터 캐나다로 가는 화물을 취급하는 국제 업무를 스타트, 83년에는 일본, 멕시코, 카리브해 및 유럽 지역에 대한 서비스도 개시했다.
