과학적 관리론과 XY인간관
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과학적 관리론의 대표적인 예시로는 공장에서 생산성을 높이기 위해 공장 노동자에게 월급을 인상하거나 보너스를 주는 것 등이 있다아 오늘날에도 과학적 관리론은 여러 분야에서 직원들이나 부하직원들을 효과(效果)적으로 관리하기 위해 이용된다된다. 과학적 관리론에 의하면 인간은 일을 하는 것을 싫어하기 때문에 일의 효율성을 높이기 위해 강화와 벌을 이용할 필요가 있다는 것을 강조한다. 과학적 관리론의 대표적인 예시로는 공장에서 생산성을 높이기 위해 공장 노동자에게 월급을 인상하거나 보너스를 주는 것 등이 있다아 오늘날에도 과학적 관리론은 여러 분야에서 직원들이나…(To be continued )
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다. 교육에 있어서도 과학적 관리론은 ‘가장 효과(效果)적인 교수학습방법이란 무엇인가’라는 논의의 쟁점으로 삼고 있다아 또한, 과학적 관리론 입장에서 효과(效果)적인 아동 교육을 위해서는 강화와 벌을 효과(效果)적
과학적 관리론과 XY인간관
1. 과학적 관리론
2. 과학적 관리론의 의의와 한계
3. 맥그리거의 XY인간관
1. 과학적 관리론
과학적 관리론은 업무의 효율을 높이고 인간을 과학적으로 관리하기 위해 등장한 theory 이다. 과학적 관리론에 의하면 인간은 일을 하는 것을 싫어하기 때문에 일의 효율성을 높이기 위해 강화와 벌을 이용할 필요가 있다는 것을 강조한다.
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