[중소기업의인수합병]인수,합병(M&A)의의의와성공전략(strategy),해외기업의인수
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작성일 22-10-06 14:23
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그리고 적대적 M&A는 매수기업의 일방적인 의사, 즉 피매수기업이 동의하지 않더라도 증권시장이나 개인주주를 통하여 괌개적으로 주식을 매수하여 경영권을 획득하는 것을 말한다.
일반적으로 기업은 자기 기업의 시장경쟁력이 약화되거나 보유하고 있는 경영자원의 한계성이 나타나 기업성장이 어려울 때 M&A라는 전략(戰略) 을 사용하게 된다
M&A가 성공적으로 이루어지면 기업규모의 확대에 따른 시너지효율(synergy effect)를 비롯하여 경영자원 및 기술력의 강화, 시장 확대, 기업의 위험분산의 효율를 기대할 수 있다아
여기서 기업들이 M&A를 시도하는 이유를 보기로 한다.
그리고 후자는 2개 이상의 기업이 각자 해산하여 하나의 새로운 기업으로 탄생하는 것을 말한다.
M&A는 Merger와 Acquisition이 합쳐져서 만들어진 용어로서 인수 · 합병이라고 부르고 있다아
합병은 흡수합병과 신설합병으로 구분할 수 있는데, 전자는 A라는 기업이 B라는 기업을 흡수하여 하나의 기업으로 합해지는 것을 말한다.
M&A는 크게 우호적 M&A와 적대적 M&A로 분류하고 있는데, 우호적 M&A는 매수기업이 피매수기업의 경영진과 협의하여 주식을 인수하는 것을 말한다.
→ 판매조직이 약한 지역에서의 영업판매망을 확충하기 위하여,
→ 시장진입 시간을 단축하기 위하여,
→ 규모의 경제실현을 통한 경쟁력을 강화하기 위하여,
→ 기업이 필요로 하는 인적자원을 확보하기 위하여,
→ 경쟁회사와의 신제품 경쟁력의 약화를 만회하기 위하여,
→ 경쟁회사 경영진의 경영능력을 분산하기…(생략(省略))
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목차
중소기업의 인수, 합병
Ⅰ. 인수, 합병의 의의
Ⅱ. 해외기업의 인수
1. 해외기업인수의 characteristic(특성)
2. 해외기업인수 동향과 특징
Ⅲ. M&A를 성공으로 이끄는 전략(戰略)
중소기업의 인수, 합병
1. 인수, 합병의 의의
중소기업의 성장전략(戰略) 의 하나로 M&A(merger & acquisition)를 들 수 있다아 우리나라 기업들은 규모의 대소를 막론하고 IMF사태 이후 政府의 구조조정정책과 관련하여 생존차원에서 M&A 문제를 생각해 보았을 것이다.
인수는 A라는 기업이 B라는 기업의 주식이나 자산의 전부 또는 일부를 취득함으로써 경영권을 획득하는 것을 의미한다.
