성과관리와 성과평가,BSC구축example(사례) ,BSC定義(정이)및定義(정이) ,한국타이어BSC,후지쓰BSC,이랜드BS…
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작성일 23-01-13 11:49본문
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
성과관리와 성과평가
_SLIDE_2_
01
BSC 정의(定義) 및 관념 구축절차
02
BSC 구축事例 ELAND
03
BSC 구축事例 한국타이어
BSC 구축事例 후지쓰
04
_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도
BSC 정의(定義) 및 관념
BSC 구축절차
_SLIDE_4_
BSC의 정의(定義) 및 관념
_SLIDE_5_
BSC 구축과정
1.책략체계도(strategy map) 도출
_SLIDE_6_
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
核心성공요인의 property(특성)을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정
_SLIDE_7_
02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
책략지도와 KPI
BSC의 활용과 효과(效果)
향후 처리해야할문제
_SLIDE_8_
BSC 구축事例 - ELAND
BSC를 운영하는 과정에서 기업의...
_SLIDE_1_
성과관리와 성과평가
_SLIDE_2_
01
BSC 정의(定義) 및 관념 구축절차
02
BSC 구축事例 ELAND
03
BSC 구축事例 한국타이어
BSC 구축事例 후지쓰
04
_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도
BSC 정의(定義) 및 관념
BSC 구축절차
_SLIDE_4_
BSC의 정의(定義) 및 관념
_SLIDE_5_
BSC 구축과정
1.책략체계도(strategy map) 도출
_SLIDE_6_
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
核心성공요인의 property(특성)을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정
_SLIDE_7_
02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
책략지도와 KPI
BSC의 활용과 효과(效果)
향후 처리해야할문제
_SLIDE_8_
BSC 구축事例 - ELAND
BSC를 운영하는 과정에서 기업의 책략目標(목표) 달성이 곧 종업원의 개인의 능력개발과 연계되도록 하는 조직학습 프로세스를 구현했으며, 이를 통해 지식 창출공유확산이라는 지식경영체계를 확립
①구축배경
_SLIDE_9_
BSC 구축事例 ELAND (1) BSC와 경영계획 프로세스와의 통합
②ELAND BSC의 특징
_SLIDE_10_
BSC 구축事例 ELAND (2) BSC와 KMS(지식관리 시스템)
②ELAND BSC의 특징
_SLIDE_11_
BSC 구축事例 ELAND
③ BSC의 구축과정 책략지도와 KPI
_SLIDE_12_
_SLIDE_13_
BSC 구축事例 ELAND
이랜드 책략맵 작성과정
① 자료(data) 分析(분석)
② 책략캔버스 -` 중기 시나리오 작성
③ 책략 맵과 지표를 작성 -` 인터뷰
④ 경영계획 모니터링
⑤ 지표 풀(pool)을 작성
⑥ 각 사업부 -` 目標(목표)를 정렬
⑦ 각 개인 -` 수행계획 KMS에 등록
⑧ 각 그룹사 -` 프로젝트관리자 선정 후 프로젝트…(To be continued )
다.