계획수립의 의의와 중요성
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계획수립의 의의와 중요성
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레포트/경영경제
계획수립의 의의와 중요성
I. 계획수립의 의의
모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면 현재 성장일로를 걷고 있든 일련의 관리과정을 수행한다.
II. 계획수립의 중요성
계획화가 효능적으로 이루어졌다 할지라도 그것이 곧 조직목표(goal)가 성공적으로 달성될 수 있다는 것을 보장하는 것은 아닌것이다 . 그러나 개인이나 조직을 떠나 어떠한 경우에서든 달성하고자 하는 목표(goal)가 있다면,…(drop)
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계획수립의 의의와 중요성
다.
이와 같이 주어진 environment적 여건 하에서 기업의 목표(goal)달성을 위해서 단계별로 활동해 나가는 과정을 관리 과정이라 하며, 관리과정 상의 맨 처음 단계에 해당하는 계획화(Planning)는 조직의 목표(goal)를 설정하고 그와 같은 목표(goal)를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정으로 정이할 수 있다아 즉, 이러한 정이와 같이 계획화에는 조직이 달성하고자 하는 적절한 목표(goal)의 수립과 그와 같은 목표(goal)의 달성을 위한 구체적 활동 방법과시간적 계획 등이 포함된다 따라서 계획화는 끊임없이 change(변화)하는 environment적 여건 하에서 조직이 설정한 목표(goal)를 향해 조직이 나아갈 수 있도록 하는 지속적인 기능이며, 그와 같은 목표(goal)에 도달하기 위해 요구되는 조직의 행동양식을 구체화시키는 과정인 것이다. 또한 조직구조와 역할에 적합한 사람들을 선발하고, 현재의 인력을 교육시켜 적재적소의 배치를 실시하여야하며, 그들에 대해 적절한 보상을 제공하고, 배치된 인력 및 선발된 사람들이 조직의 목표(goal)달성을 위해 공헌하고 기여할 수 있도록, 그들에게 회사의 목표(goal)를 인식시키고 지도 감독한다. 그리고 맨 마지막으로는 계획한 목표(goal)와 실제성과가 일치될 수 있도록 자원을 통제하고, 만약 차이가 존재한다거나 잘못된 방향으로 나아가고 있을 경우에는 목표(goal)추구활동에서 벗어나지 못하도록 이를 시정하여 줄 수 있어야 한다. 즉, 기업이 달성하고자 하는 목표(goal)를 설정하고, 그러한 목표(goal)를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 목표(goal)달성이 효능적으로 이루어질 수 있는 조직구조를 갖춤과 아울러 기업구성원들이 담당할 역할을 구체화시켜야 한다.