중소기업의 인사전략(戰略) (인사관리의의의와characteristic(특성),인사관리활동,신인사관리의기본방향)
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작성일 22-12-08 22:00본문
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중소기업의인사전략(戰略) (인사관리의의의와characteristic(특성),인사관리활동,신인사관리의기본방향)
중소기업의 인사戰略(인사관리의 의의와 特性(특성), 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사戰略
Ⅰ. 인사관리의 의의와 特性(특성)
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 이직요인
2) 이직의 대책
Ⅲ. 신인사관리의 기본방향
1. 새로운 인사관리제도의 도입
2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향
가) 자격제도의 도입
나) 임금체계의 改善
다) 능력주의 인사관리체제의 도입
3. 여성인…(생략(省略))
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