[경영학] 대리인관계
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작성일 23-02-10 08:45본문
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국가 구조에 있어서 국민은 궁극적으로 주인이고 위임자이며 국회나 대통령은 대리인이라고 볼 수 있으며, 관료제의 계층구조에 있어서 상급자는 하급자의 위임자이며 하급자는 상급자의 대리인이라고 할 수 있겠다. 대리인 이론은 항상 상급자와 하급자와의 관계만을 analysis하지는 않는다.)
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[경영학] 대리인관계
(한 개인 또는 집단이 자신의 이해에 직결되는 일련의 의사 결정 과정을타인에게 위임할 때 대리인 관계가 성립된다. 대부분 자신이 할 수 없는 일은 하급자에게 위임하기 마련이다. 판매자와 구매자와의 관계, 保險(보험) 회사와 保險(보험) 가입자와의 관계까지 analysis하는 매우 폭넓은 응용능력을 가진 이론이다.
- 주주부의 극대화를 위해 노력
대리인
예: 전문 경영인과 주주관계
- 의사결정(경영권)위임, 보수지급
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다. 그러므로 대리인 이론은 분권화된 조직 구조의 analysis에 적합하며 사실상 모든 계층제 구조의 analysis에도 적절한 이론이다. 3. 대리인관계 문제해결방법
대리인관계(agency relation) : 거대한 규모의 현대의 기업에서는 모든 이해관계자(principal)가 경영에 직접 참여할 수 없으므로 대리인(agent)을 고용하여 의사결정을 위임
순서
2. 대리인관계 drawback(걸점)
대리인 이론의 출발은 대리인과 위임자의 定義(정이)로부터이다. 위임자(Principal)는 자신이 모든 업무를 수행할 수 없을 때 일부 업무를 대리인(Agent)에게 위임한다.
1. 정 의
① 대리인 관계의 일반적 관념
1. 대리인관계 定義(정이)
설명
대리인 관계에 있어 경제행위를 위임하는 자를 주인이라 보고, 위임받는 자를 대리인이라고 간주하여 주·대리인 관계라고 칭하기도 한다. 어느 조직이든지 어느 사회이든지 한 사람이 모든 일을 책임지고 수행하는 경우는 많지 않다.