상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
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상사는 책임자로서 조직으로부터 많은
것을 요구받고 있다 부서 에 맡겨진 목표(目標)를 달성해야 할 책임을 지고 있
고 또한 직원들이 업무를 잘 수행해 낼 수 있도록 동기부여시키는 동시에
부서원 간에 화합을 유지할 수 있는 리더의 역할도 해야 한다. 따라서 상사의 입장을 이해하고 상사가 자신의 책임을
잘 감당하도록 지원하는 것이 부하직원의 역할이기도 하다.상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
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순서
상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
목차
상사 및 부하직원과의 인간관계
1. 상사와의 인간관계
2. 상사의 유형에 따른 대응
1) 다혈질 상사
2) 마찰회피형 상사
3) 친구 같은 상사
4) 완벽주의형 상사
5) 정직하지 않은 상사
6) 이상적인 상사
3. 부하직원과의 인간관계
1) 인정과 격려하기
2) 질책하기
3) 칭찬하기
bibliography
상사 및 부하직원과의 인간관계
1. 상사와의 인간관계
조직에서는 상사와 부하직원이 팀을 이루어 목표(目標)달성을 위하여 팀워
크를 이루어 낼 수 있어야 한다.
그러나 상사들 중에서도 여러 유형으로 동료들이나 부하직원들을 힘
들게 하는 상사들이 있게 마련이다. 까다로운 고객의 요구를 충족시키기
위하여 노력하다 보면 더 많은 아이디어나 서비스 plan이 나을 수 있는
것처럼 까다롭거나 힘든 상사와 함께 일할 때에도 무조건 힘들어 하기보
다는 상사와의 경험을 통하여 많은 것을 배우겠다라는 의지를 가질 때에
업무적인 지식이나 인간관계에 대한 이해 등을 더욱 넓혀 나갈 수 있기
때문일것이다 즉 내가 상사가 되었을 때에는 저런 점을 조심해야지라고
깨달을 수도 있고 판판한 상사의 기대를 맞추기 위하여 노력하는 가운데
자신의 실력을 향상시킬 수 있기 때문일것이다
1) 상사와의 신뢰관계 구축
완벽한 인간이 없는 것처럼 완벽한 상사도 없다.
그러나 도저히 상사와 …(투비컨티뉴드 )
상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
레포트/인문사회
설명
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다. 세상에서 존경받는
상사도 가까이서 함께 일하다 보면 여러 인간적인 결점이나 부족한 점이
보이기 마련이다. 상사는 책임자로서 조직으로부터 많은
것을 요구받고 있다 부서 에 맡겨진 목표(目標)를 달성해야 할 책임을 지고 있
고 또한 직원들이 업무를 잘 수행해 낼 수 있도록 동기부여시키는 동시에
부서원 간에 화합을 유지할 수 있는 리더의 역할도 해야 한다.
그러나 상사들 중에서도 여러 유형으로 동료들이나 부하직원들을 힘
들게 하는 ...
상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
목차
*상사 및 부하직원과의 인간관계
1. 상사와의 인간관계
2. 상사의 유형에 따른 대응
1) 다혈질 상사
2) 마찰회피형 상사
3) 친구 같은 상사
4) 완벽주의형 상사
5) 정직하지 않은 상사
6) 이상적인 상사
3. 부하직원과의 인간관계
1) 인정과 격려하기
2) 질책하기
3) 칭찬하기
*bibliography
*상사 및 부하직원과의 인간관계
1. 상사와의 인간관계
조직에서는 상사와 부하직원이 팀을 이루어 목표(目標)달성을 위하여 팀워
크를 이루어 낼 수 있어야 한다.