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작성일 22-11-06 11:09
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레포트/경영경제
_SLIDE_1_
삼성. 엘지
strategy적 제휴
Samsung, LG Strategic Alliance
_SLIDE_2_
서론
1. strategy적 제휴의 정이 및 特性
2. strategy적 제휴의 형태
3. 스포츠 마케팅이란
4. 기업선정이유
본론
1. 삼성전자(LG전자) 기업 동향
2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기)
3. strategy적 제휴 세부사항
4. strategy적 제휴에 따른 기대효율 및 결과
5. 성공 or 실패요인 分析
結論(결론)
1. 우리들의 생각 및 한국기업의 strategy적 제휴 展望(전망)
2. reference 및 웹사이트
목 차
_SLIDE_3_
서론
strategy적 제휴의 정이 및 特性
strategy적 제휴란
strategy적 제휴의 特性
기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이
제휴하는 것
1. 책임공유
2. 제휴 참여자의 정체성유지
3. 지속적인 자원 이전
4. 시너지 창출
5. 연락 기능의 강조
_SLIDE_4_
서론
strategy적 제휴의 형태
_SLIDE_5_
서론
스포츠 마케팅 이란
스포츠 마케팅이란
스포츠가 strategy적 제휴에 적합한 이유는 `공감성‘ 때문
스포츠를 이용하여 제품판매의 확대를 목표(目標)로 하는 마케팅 기업
상업적 목적을 달성하기 위해 스포츠 활동에 재정적 또는 이에 상응하는 지원을 제공
_SLIDE_6_
서론
기업선정이유
통신의 발달로 인한 간접광고의 노출
스포츠 경기는 대중의 관심을 집중시키기 적합하다고 생각
삼성전자와 LG전자는 해외 진출을 통해 글로벌기업으로 도약해 해외에서도 인지도가 높은 기업
제휴를 확대시켜 제휴를 통한 매출의 증대…(To be continued )
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다.
