경력개발program - 경력개발program(CDP)의 도입 및 운영
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작성일 22-12-18 16:18본문
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조직이 요구하는 기술적 측면과 조직구조상의 위치를 파악하고 개인의 자기발전 욕구 및 승진의 기대 등을 파악한다. 개인 입장에서도 스스로의 능력과 자질을 극대화해야 하고 자신의 경력을 적극적으로 관리해야 하는 시대를 맞아 경력개발에 많은 관심을 가지고 있다
경력개발프로그램(program]) (CDP : Career Development Program)이란 조직구성원이 조직 내에서 활동함에 있어 개인의 업무적성, 희망(근무지, 근무부서, 직종)과 능력 등에 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고 제도적인 제반 노력을 말한다. , 경력개발프로그램 - 경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영법학행정레포트 , 경력개발프로그램 - 경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영
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경력개발program - 경력개발program(CDP)의 도입 및 운영
경력개발프로그램(program]) (CDP)의 도입 및 운영
1. 경력개발프로그램(program]) (CDP)의 필요성(必要性) 및 의의
오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다 한 사람이 만명을 먹여살리는 시대라는 이야기처럼 능력있는 개인의 조직성과에 대한 影響력이 매우 커지고 있다
최근 경력개발 프로그램(program]) 이 주목받고 있는 것은 이와 같은 核心인재에 대한 관심과 인적자원 역량 강화의 중요성이 부각되는 것과 맥을 같이 한다고 보아야 할 것이다. 경력개발 프로그램(program]) 의 도입효능는 개인 입장에서 경력개발과 능력개발의 기회를 제공하고, 기업 입장에서는 우수인재를 선별하여 양성함으로써 생산성 향상을 기대할 수 있다
2. 경력개발프로그램(program]) 운영 프로세스
경력개발프로그램(program]) 운영 프로세스는 경력개발에 대한 관리적 접근으로서 경력개발 계획, 경력개발 실천, 경력개발 평가 등으로 구분된다 최근 경력개발 프로그램(program]) 의 운영은 과거의 그것과 차이가 있다 과거에는 전통적인 신분관리체계로서 조직이 개인에게 일방적으로 전달하였는데 점차 개인과 조직이 서로의 요구를 파악하고 상호작용적이고 민주적인 경력개발계획을 수립한다.
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경력개발계획을 수립하기 위하여 먼저 해야할 일은 조직과 구성원의 욕구를 파악하는 것이다. 효율적인 경력경로를 선택하기 위하여 ‘경력정보센터’와 ‘상사 및 멘토’를 통한 경력상담이…(skip)
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