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반생산적행동,비效果적인직무수행,반생산적행동유형

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작성일 22-09-28 01:44

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순서

_SLIDE_1_

조직에서의 반생산적 행동
_SLIDE_2_
Contents

PART Ⅰ반생산적 행동의 定義(정이)
PART Ⅱ 비효율적인 직무수행

PART Ⅲ 종업원결근

PART Ⅳ 종업원 이직

PART Ⅴ 사고
2

PART Ⅵ 덜 알려진 반생산적 행동 유형

_SLIDE_3_

PART Ⅰ
3
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
반생산적 활동의 定義(정이)
반생산적 활동이란
명백하게 조직 목적에 위배되는 방향으로 작동하는 행동
定義(정이)의 전제조건
조직은 다중의 목적과 goal(목표) 를 가짐.

수준 높은 고객 서비스를 제공

사회적 책임을 다한다는 명성을 유지
제안한 定義(정이)에서 전제조건을 두지 않는 것: 동기, Cause
_SLIDE_4_
4
비효율적인
직무수행
1. 비효율적인 직무 수행의 탐지

2. 비효율적인 수행의 Cause

3. 비효율적인 수행의 관리

비...

_SLIDE_1_

조직에서의 반생산적 행동
_SLIDE_2_
Contents

PART Ⅰ반생산적 행동의 定義(정이)
PART Ⅱ 비효율적인 직무수행

PART Ⅲ 종업원결근

PART Ⅳ 종업원 이직

PART Ⅴ 사고
2

PART Ⅵ 덜 알려진 반생산적 행동 유형

_SLIDE_3_

PART Ⅰ
3
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
반생산적 활동의 定義(정이)
반생산적 활동이란
명백하게 조직 목적에 위배되는 방향으로 작동하는 행동
定義(정이)의 전제조건
조직은 다중의 목적과 goal(목표) 를 가짐.

수준 높은 고객 서비스를 제공

사회적 책임을 다한다는 명성을 유지
제안한 定義(정이)에서 전제조건을 두지 않는 것: 동기, Cause
_SLIDE_4_
4
비효율적인
직무수행
1. 비효율적인 직무 수행의 탐지

2. 비효율적인 수행의 Cause

3. 비효율적인 수행의 관리

비효율적인 직무수행
PART Ⅰ
PART Ⅱ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
_SLIDE_5_

5
인사data(資料)
결근횟수, 병가횟수, 지각, 징계사실 및 안전규정 위반 등과 같은 항목들이 포함
성과문제를 진단하는 데 유용한 data(資料)를 제공

비효율적인 직무수행의 탐지
1
비효율적인 직무수행의 Cause
2
비효율적인 직무수행의 관리
3
PART Ⅰ
PART Ⅱ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
비효율적인 직무수행
결근횟수
병가
횟수
지각
징계사실
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6
생산data(資料)
직무수행과 관련된 가시적인 결과에 관한 유용한 정보
판매 수주량이 가장 많이 사용된다
advantage: 객관적인 수행 측정(measurement)치이며 다양한 목적으로 사용할 수 있따

잠재적인 단점: 종업원의 수행에 대해 지나치게 단순한 관점을

비효율적인 직무수행의 탐지
1
비효율적인 직무수행의 Cause
2
비효율적인 직무수행의 관…(생략(省略))

레포트/기타



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