제록스의 고용안정에 관하여
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바로 그러한 내부의 경직성과 세력다툼으로 자사소속의 팔로알토 연구센터 (Palo Alto Research Center: PARC)에서 최초의 PC, Mac/Window graphic interface, 레이저 프린터 등의 개발에 성공했음에도 불구하고 여타 미국 경쟁사에 그 상품화 기회를 빼…(drop)
제록스의고용안정에관하여
다.
‘AMERICAN SAMURAI’
Xerox는 상호호혜적 노사협력원칙과 그에 기반한 경영혁신을 20년 가까이 유지해 온 기업이다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
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그러나 그동안 日本(일본)은 Xerox가 상대적으로 무시한 저속도 소형 복사기를 개발해 낮은 가격으로 미국시장을 공략해 왔고 그 결과 1970년 96%에 이르렀던 Xerox의 시장 점유율은 80년대 초반 40%까지 크게 하락했다.
또한 Xerox는 외형이 성장함에 따라 조직이 점점 더 관료적, 비효율적으로 되어갔다.
복사기를 비롯한 문서처리기기의 디자인, 개발, 제조, marketing 및 서비스, 그리고 사무처리 시스템개발 등을 사업영역으로 하는 Xerox는 2000년 현재 Fortune 5백대 기업 중 87위를 차지하고 있는 초대형 다국적 기업이다. 이 회사가 1981년부터 작업장 혁신을 그토록 주도적으로 실시해 온 것은 그 이전의 실패가 가져온 타격이 그만큼 컸기 때문일것이다
Xerox는 1959년 모델 914복사기를 만들어 낸 이후 경쟁자 없는 독주를 했다.
1999년 192.3억달러의 매출과 14.2억달러의 순익을 달성했고 시장가치도 2000년 3월 현재 154.4억 달러로 평가되고 있다아 1980년 이래 Xerox와 Fuji Xerox는 미국government 가 주는 말콤 볼드릿지 품질대상(Malcolm Baldridge National Quality Award)을 두 번 받은 것을 포함해 20개 국가로부터 25개의 품질대상을 받은 바 있다아
좋은 작업environment과 높은 사내복지를 제공하는 것으로도 이름난 Xerox는 미국 Money Magazine에 의해 1999년 Fortune 1백대 기업 중 종업원에게 가장 많은 혜택을 주는 기업 3위에 뽑히기도 했다.제록스의고용안정에관하여 , 제록스의 고용안정에 관하여경영경제레포트 ,
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