日本 기업에 서의 직능자격제도 > metric7

日本 기업에 서의 직능자격제도

페이지 정보

작성일 23-01-22 18:49

본문

형식적인 측면에서 볼 때 직능자격제도는 노동자들의 승진체계를 이원화하여 기존의 직위 중심의 승진구조 (예컨대 조장 → 반장)에 노동자들의 직무수행능력에 따른 새로운 승격체계를 추가함으로써 직위의 승진이 이루어지지 않을 경우에도 새로운 승격체계에 의해 급여보상을 실시하는 인사제도라고 할 수 있따
직능자격제도하에서의 승진체계를 보면 기존의 직위에 의한 승진체계와 더불어 직능자격등급이라는 새로운 승격체계가 설정되어 있으며, 생산직 노동자들은 직위에 의한 승진이 없을...

일본기업에 서의 직능자격제도 , 일본기업에 서의 직능자격제도경영경제레포트 , 일본기업 서 직능자격제도

다.

순서

Download : 일본기업에서의 직능자격제도.hwp( 95 )

日本 기업에 서의 직능자격제도

설명
레포트/경영경제

日本 기업에 서의 직능자격제도

일본기업,서,직능자격제도,경영경제,레포트
일본기업에서의 직능자격제도

1. 직능자격제도의 의미

능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있따 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나는 drawback(걸점)들을 제거하고, 능력주의의 원칙 하에서 노동력 관리체제를 재편하는 核心적인 제도적 장치라고 말할 수 있따 오늘날 이 직능자격제도는 이른바 `일본적 능력주의`를 운용하는 가장 중요한 수단으로 자리잡았다.

뒤로가기 metric7

본문

1. 직능자격제도의 의미