글로벌기업의 인적자원관리
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작성일 23-01-19 14:19
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그러나 인간은 다른 나라, 다른 文化(culture) 권에 들어갈 때 언어 ? 국민성 ? 기후 ? 생활습관? 가치관 등 文化(culture) 의 차이에 따른 많은 충격과 alteration(변화) 를 겪게 되며, 그가 이전에 경험하지 못한 environment(환경) 의 alteration(변화) 에 민감하게 反應한다. 기업의 글로벌화는 상품뿐만 아니라 사람도 국경너머로 이동시킨다. 글로벌기업의 인적자원관리
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글로벌기업의 인적자원관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
글로벌기업의 인적자원관리
1) 글로벌기업과 인적자원관리의 중요성
기업의 글로벌화는 경영의 글로벌화를 초래하며, 경영의 글로벌화는 필연적으로 글로벌기업에 있어서의 인간관계를 아주 새로운 관점에서 생각하게 한다. 따라서 글로벌기업의 인적자원에 대한 가장 중요한 문제는 동질적인 文化(culture) , 생활패턴과 의식으로 살아온 사람들로 하여금 새로운 environment(환경) 에 무난히 adaptation(적응) 하면서 주어진 과업을 성공적으로 수행할 수 있게끔 하는 것이다. 즉, 그 자체의 特性을 그대로 유지한다. 상품은 국경을 넘어도 그 본질적인 성격은 변하지 않는다.
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