직무평가
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작성일 22-11-26 00:09
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직무평가
직무평가
Ⅰ 의의
직무평가는 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법이다. , 직무평가법학행정레포트 , 직무평가
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직무평가1
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레포트/법학행정
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2 분류법
사전에 만들어 놓은 모든 등급에 각 직무를 적절히 판정하여 맞추어 넣는 평가방법이다. 직무의 상대적 차등을 명확히 할 …(drop)
다. 직무간의 차이가 명확하거나 평가자가 모든 직무를 잘 알고 있을 경우에만 적용할 수 있다아 또 직무등급을 신속 간편하게 매길 수 있지만, 반면에 직무의 수가 많고 내용이 복잡할 경우에는 실효성이 없다.
2) 기타 인사관리상의 목적
직무평가 과정에서 나온 내용들은 채용, 승진, 배치전환, 훈련 등 인사관리 전반에 걸쳐 활용된다
2 절차
직무에 관한 사실을 분석?파악하고, 이 결과를 직무기술서나 직무명세서로 정리(整理) 하여 직무평가 방법에 따라 평가하고 특정 직무에 상응하는 임금을 비롯한 합리적 인사관리를 결정한다.
이 방법은 간단하고 이해하기 쉽고, 결과가 비교적 만족할 만한 반면에 상세한 분석이 불가능하고 직무수가 많은 경우 적용이 어렵다. 직무평가는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 하여 이루어 지며, 직무극제도의 실시하는 기초가 된다
Ⅱ 직무평가의 목적과 절차
1 직무평가의 목적
1) 합리적인 임금제도의 확립
직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치와 합리적인 임금격차를 책정하기 위한, 직무급?직능급 제도를 확립하는 기초data(資料)를 얻는 데 있다아 또한 인재확보를 위한 우월한 임금체계를 수립하는 data(資料)를 제공한다.
Ⅲ 직무평가의 방법
직무평가방법은 비량적인 방법과 양적인 방법으로 구분할 수 있으며, 비량적인 방법으로는 서열법과 분류법이 있고, 양적인 방법으로는 점수법과 요소비교법인 있다아
1 서열법
직무의 상대적 가치에 기초를 두고 각 직무의 중요도와 長點에 따라 순서를 정하는 평가방법이다.
3 점수법
직무를 구성요소로 분해하고 각 요소별로 그 중요도에 따라 점수를 준 후, 이점수를 합계하여 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 방법이다.
