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[기업경영] 대우자동차의 폴란드 진출

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작성일 22-12-30 16:21

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대우 이외의 다른 국내기업들도 1980년대 이후 국내 노동신장의 임금상승과 노사분규 등을 피해 해외투자로 눈을 돌리고 있기는 마찬가지였으나, 대우가 여타의 기업들과 差別된다고 볼 수 있는 특징은 해외에서 직접 자기자본, 혹은 합작자본으로 신규 진출하는 투자방식이 아닌 현지에 있는 기존기업들에 대한 적극적인 M&A를 통해 진출하는 공격적인 경영에 있다아 - 국내 자동차업계의 빅 스타라고 불리는 현대, 기아, 대우의 3파전에서 대우자동차는 항상 가장 낮은 …(drop)
[기업경영] 대우자동차의 폴란드 진출
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다.* 전략(strategy)적 논점 , * 전략(strategy)적 問題點, 대우자동차의 세계경영전략(strategy)에서 해외진출의 동기는, 해외진출 전략(strategy)의 2가지 관점, M&A 과정과 효과(效果), 폴란드 FSO사 인수의 의미 , , 내려받기 : 48K

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* 戰略적 논점
* 戰略적 문제가되는점
대우자동차의 세계경영戰略에서 해외진출의 동기는
해외진출 戰略의 2가지 관점
M&A 과정과 efficacy
폴란드 FSO사 인수의 의미


- 최근 몆년간 대우그룹은 김우중 회장의 지휘 아래 단순히 국내에서 상품을 수출하는 체계에서 벗어나 자사의 해외투자를 늘리면서 현지화된 법인을 통해 세계시장으로의 거점 확대를 꾀하는 이른바 '세계경영'을 기업의 戰略으로 내걸었다.
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