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작성일 23-01-17 00:49

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성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술을 구비해야 한다.
전문적 기술(technical skil

리더십 강화方案(리더십 향상방법)
목차

[리더십 강화方案] 리더십 향상방법

I. 제1단계 : 지위/권리

II. 제2단계 : 허용/관계

III. 제3단계 : 성과/결과

IV. 제4단계 : 인물계발/재생산

V. 제5단계 : 인격/존경

bibliography
[리더십 강화方案] 리더십 향상방법

리더가 적합한 성격 特性(특성)과 동기만 갖추었다고 해서 성공적이 될 것이라는 보장은 없다. 성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술을 구비해야 한다. 리더의 기술을 분류하는 방법 중에서 가장 알려진 것으로 세 가지 기술 유형론이 있는데 캐츠(Kats, 1955)에 의해서 제안 되고 맨(Mann)에 의해서 정비되었다. 성공적인 기술 유형에 관한 연구는 많이 있었지만 연구자들 간에 합의가 이루어진 것은 아직 없다. 리더의 기술을 분류하…(省略)

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방송통신/기타

설명

다. 세 가지 유형의 기술은 전문적 기술, 대인관계 기술, 定義(정의) 적 기술이다.

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리더십 강화方案(리더십 향상방법)
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[리더십 강화方案] 리더십 향상방법

I. 제1단계 : 지위/권리

II. 제2단계 : 허용/관계

III. 제3단계 : 성과/결과

IV. 제4단계 : 인물계발/재생산

V. 제5단계 : 인격/존경

bibliography
[리더십 강화方案] 리더십 향상방법

리더가 적합한 성격 特性(특성)과 동기만 갖추었다고 해서 성공적이 될 것이라는 보장은 없다. 성공적인 기술 유형에 관한 연구는 많이 있었지만 연구자들 간에 합의가 이루어진 것은 아직 없다.

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