액션러닝의이해
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작성일 22-10-23 17:54본문
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액션러닝의이해
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Action Learning
Action Learning
1. Action Learning 의 정의(定義) 및 등장 배경
1) 액션러닝 이란
- 소규모로 구성된 한 집단이 조직, 그룹 또는 개인이 직면하고 있는 실질적인 비즈니스 이슈와 原因을 규명하고 이를 해결하기 위한 실행 계획을 수립하여 현장에 적용하고, 그 실전과정에 대한 성찰을 통한 학습 즉, 성찰을 통한 학습의 반복적이고 순환적인 과정을 통해 학습하는 방법이며, 이를 통해 그룹구성원 개개인, 그룹은 물론 조직 전체의 요구를 충적하는 적시형 학습형태이다.
- 어떤 형태의 액션러닝이건, 실제 인물이
실제 상 황에서 실제 문제를 해결하고
행동을 취하며, 그 과정에서 학습한다는 개념(槪念)
Action Learning
1. Action Learning 의 정의(定義) 및 등장 배경
2) 정의(定義)를 토대로한 액션러닝의 특징
- 실시간 학습경험으로 중요한 두 가지 목적(조직 경영상의 요구를 만족시키는 것, 개인 및 팀을 개발시키는 것)을 동시에 달성하기 위한 방법
- 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있는 학습방법
- 실제 비즈니스 이슈를 주세로 선정하여 이에 대한 해결책을 발견
- 그룹구성原因 학습자에 의해 자발적이고 주도적인 형태로 이루어짐
Action Learning
1. Action Learning 의 정의(定義) 및 등장 배경
3) 액션러닝의 적용 기준
- 경영상의 문제를 해결함으로써 얻을 수 있는 가치와, future(미래)에 대비해 개인 및 팀을 육성함으로써 얻을 수 있는 가치가 동일할 때
- 조직 내 다양한 부서간의 고유 역량을 한데 모아야 할 때
- 이미 알려진 해 답이 있을 때
- 학습을 프로그램(program]) 할 수 있을 때
- 상황이 안정적이고 앞으로도 그렇게 남아 있을 때
- 체계적인 analysis을 통해 해법을 적용 할 수 있을 때
- 해결 해야 하는 이슈나 요구가 단순 할 때
- 최고경영진이 최종결과가 무엇이든 상관…(skip)
레포트/경영경제
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